Székhely: 8200 Veszprém, Haszkovó u. 39/B.
Levelezési cím: AQUARIA Tanácsadó Iroda 8202 Veszprém, Pf.:743.
Telefon: 30/265-78-05, FAX: 88/260-606 info(at)aquaria.hu www.aquaria.hu
Nyilvántartási szám: 19-0198-04
|
Kutatási területeink:- szervezetkutatás
- szervezeti kultúra kutatás-fejlesztés
- teljesítményértékelési rendszer bevezetését támogató kutatás-fejlesztés
- kompetencia kutatás-fejlesztés
- munkakör harmonizáló kutatás-fejlesztés
- értékesítés és marketing kutatás-fejlesztés
- vezetési kultúra kutatás-fejlesztés
- az alkalmazott motivációs rendszer kutatás-fejlesztése
- Bónusz rendszer teljesítményelvű kutatás-fejlesztése
- struktúraváltás előkészítésének kutatása
- erős innovatív szellem
- a cégvezető által megfogalmazott fejlesztési elképzelések kidolgozása team munkában,
- a fejlesztő innovatív team-munka módszertanának kialakítása
- a szervezet fejlesztési elképzeléseinek, csoportos megfogalmazása
az elképzelések mély megértése, elköteleződés a fejlődési irányok iránt - a változással való megbarátkozás,
- problémamegoldás hatékonyságának növekedése.
- a résztvevők több minőségjavító, munkajavító javaslatot dolgoznak ki
Fejlesztési programjaink eredményei:- a vezetők több munkajavító javaslatot dolgoznak ki, s motiváltabbak a veszteségek feltárásában.
- a vezetők fejlesztik vezetői funkcióikat, a funkciókban erős és gyenge pontjaikat
- a vezetők könnyedébben hajlékonyabban oldanak meg váratlan helyzeteket, problémákat.
- hatékonyabban szervezik saját és beosztottjaik munkáját
- vezetési készségeiket, vezetői magatartásukat
- bölcsebben vezetik csoportjaikat, kezelik a csoportos helyzeteket
- a vezetők jobban tudnak beosztottjaikkal motiváló módon kommunikálni,
- javul az információ áramlása.
- korszerű team munka kommunikáció bevezetése
- hatékony értekezlet, körülbelül 30%-al több megoldott probléma értekezletenként, vagy az értekezletek időszükséglete csökken
- jobban tudják önmagukat nagyobb teljesítményre motiválni,
- motivált, teljesíteni akaró csapat,
- jobban tudják csoportjaikat nagyobb teljesítményre motiválni, kezdeményezésekre szoktatni,
- magas teljesítményű együttműködésre motiváló vezetés
- vállalkozó szellem erősödik
- eredményesebb együttműködés, csapatmunka,
- nagyobb felelősségérzet egyéni és csoportos szinten egyaránt
- motivált, teljesíteni akaró csapat,
- jobban tudják csoportjaikat nagyobb teljesítményre motiválni kezdeményezésekre szoktatni
| 
- sikeres együttműködésre motiváló vezetés
- kezdeményező szellem, a csapatok megszokják, hogy a „hogyan lehetne ezt megoldani?” módon viszonyuljanak váratlan helyzetekhez,
- jobban tudnak komplex problémákat együttműködve megoldani,
- jobban és kevesebb súrlódással tudnak együttműködni egymással és a társ részlegekkel.
- hatékonyabb együttműködés a különböző szervezetekben és földrajzi régióban dolgozó vezetők között
- Növekszik az önismeretünk, önértékelésünk, önbizalmunk.
- Céljaink elérése érdekében kezdeményezőbbé válunk.
- Fejleszthetjük kapcsolatainkat az emberekkel, hivatásunkban és magánéletünkben.
- Céljaink elérése érdekében kezdeményezőbbé válunk.
- Fejlesztjük időgazdálkodásunkat.
- Fejlesztjük a „megérző”, képességeinket, intuíciónkat, kreativitásunkat.
- Kialakítjuk, hogy a változó világban örömmel forduljunk a változások felé és örülni tudjunk a fejlődésnek.
- Megismerjük a siker lélektanának legfontosabb elveit
- ügyfeleik szükségleteit jobban értő ismerő munkatársak
- a szervezetet és szolgáltatást eredményesen képviselni, prezentálni tudó kollégák
- magabiztosabban, kezdeményezőbben dolgoznak az értékesítői munkában.
- ügyfélbarát szellem
- értőbben ügyfélbarát módon kommunikálnak a „nehéz eset” partnerekkel
- javuló önismeret, önbizalom, önértékelés
- erősödő kezdeményező szellem
- a vezetők bölcsen kezelik a stresszt és a konfliktusos helyzeteket
- jobb kapcsolatalakító képességek
- a kollégák jobban értik az embereket, az emberi teljesítmények mozgatóit
|
|